以安(ān)全運營、 科(kē)學(xué)管理(lǐ)和差異化服務(wù)為(wèi)基礎,緻力于成為(wèi)國(guó)内先進的區(qū)域性樞紐機場、現代化空港集團

機場動态 | 深耕共育服務(wù)生态 深化拓展服務(wù)鏈條 ——太原武宿國(guó)際機場旅客服務(wù)促進委員會正式成立

發布時間:2024-10-09 08:18:48 閱讀數:227

為(wèi)充分(fēn)落實好民(mín)航局工(gōng)作(zuò)要求,加強太原機場各駐場單位服務(wù)聯動,構建順暢服務(wù)鏈條,推動太原機場整體(tǐ)服務(wù)質(zhì)量的提升,在行業主管單位的支持下,太原機場公(gōng)司聯合太原機場28家駐場單位成立太原武宿國(guó)際機場旅客服務(wù)促進委員會(以下簡稱旅促會)。9月29日,太原武宿國(guó)際機場旅客服務(wù)促進委員會成立大會在太原機場召開,各成員單位主要領導、相關負責人出席會議。

會上,旅促會辦(bàn)公(gōng)室對《太原武宿國(guó)際機場旅客服務(wù)促進委員會章程》(以下簡稱章程)起草(cǎo)情況及旅促會人員組成、職責、工(gōng)作(zuò)機制等主要内容進行了說明和解讀。成員單位與會代表積極審議,集體(tǐ)表決通過。同時,從行業、社會、運行、管理(lǐ)多(duō)角度分(fēn)析了當前服務(wù)工(gōng)作(zuò)面臨的形勢,并提出三點建議:一是要秉承“問題共商(shāng)、資源共建、成果共享、發展共赢”的原則,在“加強協作(zuò)聯動、解決服務(wù)問題、提升服務(wù)品質(zhì)、打造服務(wù)品牌”等方面通力合作(zuò),為(wèi)旅客提供安(ān)全、便捷、高效的出行體(tǐ)驗。二是要認真落實《章程》中(zhōng)明确的責任和義務(wù),定期召開協調會,加強溝通配合,聚焦問題管理(lǐ),強化協調意識,提升解決問題的能(néng)效,增強旅促會的活力。三是要結合當前的形勢和存在的問題,加強服務(wù)标準化建設,切實發揮旅促會在平台協商(shāng)、溝通、交流的作(zuò)用(yòng),及時解決工(gōng)作(zuò)實踐中(zhōng)存在的問題,穩固推動各項服務(wù)措施的落地,實現旅促會的常态化運作(zuò)和良性互動。

會議指出,旅促會的成立隻是開始,我們不僅要實現良好開局,還要高瞻遠(yuǎn)矚下一步的布局,希望各成員單位一如既往地支持旅促會今後各項工(gōng)作(zuò)的開展;以《章程》為(wèi)統領,持續推動旅促會相關服務(wù)聯動機制、改進服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)品質(zhì)、統一服務(wù)标準,相互協同、優勢互補、攜手并進,共同發揮好旅促會平台作(zuò)用(yòng),共塑良好城市窗口形象,不斷提升廣大旅客對出行的獲得感、滿足感。

太原機場将以旅客需求為(wèi)中(zhōng)心,以旅客體(tǐ)驗為(wèi)出發點以過程管控為(wèi)依托以大服務(wù)、優服務(wù)、強服務(wù)的全局意識,承擔好主體(tǐ)責任,統籌好服務(wù)鏈條,管理(lǐ)好整體(tǐ)流程,提升核心競争力,共同推進太原機場服務(wù)品質(zhì)再上新(xīn)台階。太原機場服務(wù)質(zhì)量部 文(wén)/逄娜 圖/張赫